即成為區(qū)域領(lǐng)先、國內(nèi)一流的綜合性投資控股公司

即突出“以融促產(chǎn)、以融強(qiáng)產(chǎn)”，走產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展之路。

即錨定金融資源集聚、資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)升級服務(wù)三大定位，沿著儲能、釋能、平臺穩(wěn)步前進(jìn)，即先著重壯大資產(chǎn)底盤、充實融資 實力，再著重發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資控股，最終走向真正的地方金控之路。

即持續(xù)激活創(chuàng)新、政策、資本、人才4大驅(qū)動要素。其中，創(chuàng)新是推動集團(tuán)發(fā)展的首位動力，政策、資本和人才是驅(qū)動集團(tuán)發(fā)展 的重要動力。

即按照“一樞紐四高速”組合策略，經(jīng)營好投資、金融服務(wù)、資產(chǎn)運(yùn)營、要素市場、數(shù)字科技5大業(yè)務(wù)板塊；落實“一大兩新兩強(qiáng)”重 點(diǎn)戰(zhàn)略，實行建強(qiáng)大生態(tài)、爭奪新高地、構(gòu)建新優(yōu)勢、培育強(qiáng)根基和筑牢強(qiáng)底板5大重點(diǎn)戰(zhàn)略。

即統(tǒng)籌成本與收益、高速度增長與高質(zhì)量發(fā)展、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和擴(kuò)大內(nèi)需、經(jīng)濟(jì)利益和社會責(zé)任、拓展新機(jī)遇與化解歷史遺 留問題、局部與整體6大關(guān)系。