2月2日，盛京金控集團(tuán)組織召開2024年度工作會議。會議深入落實省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會議要求，系統(tǒng)總結(jié)2023年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，全面部署2024年重點任務(wù)，統(tǒng)一思想、凝聚力量，全力以赴打好攻堅之年攻堅之戰(zhàn)。

集團(tuán)黨委書記、董事長徐東以《堅定信心 保持定力 迎難而上 展新?lián)?dāng) 傳新佳績 譜新篇章 全力以赴打好攻堅之年攻堅之戰(zhàn)》為題作工作部署。徐東表示，2023年，是實施全面振興新突破三年行動的首戰(zhàn)之年，也是盛京金控集團(tuán)“二五計劃”的啟動之年。集團(tuán)以打造“責(zé)任型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、共贏型、合規(guī)型”金控為戰(zhàn)略目標(biāo)，在推進(jìn)“五大板塊”建設(shè)、加強黨的建設(shè)、深化國企改革、防范化解風(fēng)險等八個方面取得突破，圓滿完成全年工作任務(wù)。

徐東指出，要準(zhǔn)確把握沈陽振興發(fā)展的“時”與“勢”，正確處理好四個關(guān)系。處理好“穩(wěn)、進(jìn)、立、破”的關(guān)系，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”；處理好宏觀與微觀的關(guān)系，努力將政策“含金量”變成發(fā)展“實物量”；處理好當(dāng)下與未來的關(guān)系，著眼于未來，行動于當(dāng)下，沿著正確航道行穩(wěn)致遠(yuǎn)；處理好局部與全局的關(guān)系，局部要增強大局意識，以一域之光為全局添彩。要發(fā)揮全局優(yōu)勢，集團(tuán)一盤棋提供綜合化服務(wù)。

徐東要求，2024年，盛京金控集團(tuán)要錨定打造一流金控集團(tuán)目標(biāo)，圍繞沈陽20條重要產(chǎn)業(yè)鏈和10個重點產(chǎn)業(yè)集群，聚焦沈陽所需，企業(yè)所急，金控所能，在打造新時代“六地”中貢獻(xiàn)新作為，開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。重點抓好以下九個方面工作：

一是聚焦沈陽打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)股權(quán)投資。充分發(fā)揮國有資本“投資+運營”雙輪驅(qū)動功能作用，持續(xù)優(yōu)化具有金控特色的基金管理和股權(quán)投資運營體系，助力沈陽資本招商和產(chǎn)業(yè)培育，實現(xiàn)國有資本保值增值。二是聚焦做強全面振興發(fā)展底盤，深化資產(chǎn)運營。深度融入沈陽“一樞紐、四中心”建設(shè)，創(chuàng)新推進(jìn)中歐班列場站、先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)園、玖伍文化城運營管理，促進(jìn)集團(tuán)實體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量與效益。三是聚焦助力企業(yè)培育發(fā)展動能，開展金融服務(wù)。進(jìn)一步增強金融工作的政治性、人民性，健全“股貸債保”聯(lián)動的金融服務(wù)體系，穩(wěn)健推進(jìn)融資擔(dān)保和委托貸款等債權(quán)融資業(yè)務(wù)，助力企業(yè)解決融資難題，促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是聚焦持續(xù)提升資源配置效率，完善要素市場。堅持實施以國有產(chǎn)權(quán)交易為主體、以公共資源市場化配置和要素市場建設(shè)為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略。不斷提升交易市場功能，打造要素市場集群，促進(jìn)區(qū)域金融中心建設(shè)。五是聚焦賦能地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造數(shù)字科技。積極探索公共數(shù)據(jù)授權(quán)運營，開展數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)產(chǎn)業(yè)投資；發(fā)揮省、市兩級企業(yè)征信平臺作用，持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新，輸出管理模式，助力沈陽現(xiàn)代都市圈建設(shè)。六是要始終堅持“兩個一以貫之”，持續(xù)深化國有企業(yè)改革。以增強核心功能和提高核心競爭力為重點，聚焦提升活力效率，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)深化三項制度改革，提升精益化管理水平，全面提升價值創(chuàng)造能力。七是始終堅持底線思維，持續(xù)推進(jìn)防范化解風(fēng)險。持續(xù)推進(jìn)歷史遺留問題化解，組建資產(chǎn)活化與債權(quán)清收專班；樹牢底線思維，做好全流程風(fēng)險管理；加強能力建設(shè)，持續(xù)梳理完善“三個風(fēng)險點”。八是始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動，推動集團(tuán)發(fā)展再上新臺階。對標(biāo)先進(jìn)一流企業(yè)，積極尋找差距弱項，全面開展“創(chuàng)新突破提升年”行動，強化創(chuàng)新意識，營造創(chuàng)新氛圍，以創(chuàng)新尋求發(fā)展的突破口。九是始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。把黨的政治建設(shè)擺在首位，推動形成“懂規(guī)矩、守紀(jì)律、防風(fēng)險”良好氛圍，全面加強黨的組織建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，以嚴(yán)的基調(diào)強化正風(fēng)肅紀(jì)。

徐東強調(diào)，要克服麻痹心理，營造安全生產(chǎn)文化氛圍，以“一域之穩(wěn)”貢獻(xiàn)“全局之安”；要強化責(zé)任意識，落實好“人盯人”，排查整治潛在安全隱患；要堅持底線思維、極限思維，提升集團(tuán)應(yīng)急響應(yīng)能力。

會議期間，各子公司負(fù)責(zé)人作2023年工作匯報。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司班子成員、集團(tuán)總部全體員工現(xiàn)場參會，各子公司全體員工視頻遠(yuǎn)程參會。

來源：綜合管理部

編輯：郭立軍

校對：李宏基

審核：何   鵬